Já aviso, não há resultado sem empenho e MUITA disciplina.
A #CoronaCrise afetou mais intensamente as pequenas empresas, isso é fato - segundo o SEBRAE cerca de 57% das MPEs ainda estão com dificuldades para manter o negócio.
Grande redução das vendas, falta de dinheiro no caixa, dívidas elevadas, são apenas alguns dos problemas enfrentados pelos empreendedores neste momento.
Mas o que pode ser feito?
Já falei isso antes. Para recuperar um negócio que está indo mal é preciso planejamento, e as decisões devem ser tomadas baseadas em informações e não pelo desespero!
Algumas ações importantes que devem ser executadas:
Levante sua real situação financeira – liste tudo que tem para pagar e para receber, separe mês a mês.
Organize as dívidas e defina prioridades - pague primeiro as que não podem ser renegociadas, as que têm juros e multas mais altos e as que podem paralisar o operacional de sua empresa;
Renegocie as dívidas – busque estender os prazos de pagamento ou negociar o valor, fornecedores costumam ser mais compreensivos do que os bancos;
Diminua os gastos - verifique quais são realmente essenciais para a manutenção do seu negócio. Todos os demais devem ser reduzidos. Economize em tudo o que for possível. CUIDADO para não cortar investimentos que tragam resultados;
Separe o pessoal do empresarial - O dinheiro da empresa não é seu, defina um valor para seu prolabore, sem exageros;
Equilibre os estoques - Estoque parado é perder dinheiro, veja se existe a possibilidade de fazer uma promoção rápida;
Combata a inadimplência – Mesmo em tempos de crise é preciso ter um sistema eficiente para controle e cobrança de clientes que não pagam em dia. Busque maneiras de incentivar o pagamento na data;
Pense muito antes de demitir funcionários - se isso for feito sem planejamento, pode acabar piorando a situação.
Já tentou tudo isso e ainda não vê uma luz no fim do túnel? Então está na hora de buscar ajuda especializada! Agende uma mentoria e veja o que a Consultoria em Gestão pode fazer pela sua empresa. Clique aqui
